在"真抓实干四个月，全力以赴保投产"的攻坚阶段，10万吨/年电解铝升级改造项目指挥部领导、工程管理部全体员工及参建部门和车间克服了种种不利条件，加班加点、放弃节假日休息时间，尽心尽职的为项目建设快速推进付出着每个人应有的一份力量。指挥部领导昼夜坚持在指挥和处理攻关工作的现场，他们克服了长时间的工作操劳和高强度的工作，哪个地方出现问题他们就及时赶到哪里，在现场解决问题。通电、投产就是动员令！通电、投产就是冲锋号！早一天通电，就能早一天投产。动力车间、生产管理部等部门领导和全体职工，在现场以最有力的措施，最有效的方法组织施工；三个电解车间和净化车间对主干道路进行排污水、拉沙、铺石子，集中力量抓紧拉土填方；检修车间克服困难，利用废旧材料制作了110变电站防护棚、安装了新厂房的所有照明设施，承担了整流、空压内循环施工和工器具制作；计算机站主动出击自行安装操控箱；质检部清理了大量建筑垃圾；天车工们认真地对多功能天车进行着调试；铸造车间自己动手制作溜槽，利用废旧钢材制作打渣平台和炉台之间的过桥，制作安装混合炉护板、液压防护棚、测温平台和爬梯；组装车间积极做好阳极组装，满足生产启动需要。他们发扬不怕苦、不怕累的精神，把这种精神化为无尽的动力，激励着全体职工为项目的早日投产，无私奉献着。

在通电的关键时刻，项目指挥部领导身先士卒，既当指挥员，又当战斗员，哪里有问题哪里就有他们，连月的劳累出现了严重的体力透支。每当工人们劝他们休息一会时，领导们总是说："知道大家关心我们，可是不加快速度不行啊！只有尽快通电，早日投产我们的心才能放下呀！"连月来，在他们的带动下和党员干部模范带头作用的感召下，形成了一个强大的向心力，终于在9月16日实现了通电！这一重要时间节点的完成，为10万吨/年电解铝升级改造项目顺利投产奠定了条件，打下了坚实的基础。

从17日下午4时开始，整个动力系统开始带电，根据电力局要求的负荷，按"用电平稳、陆续带电"的要求，先从所有车间的照明、天车开始，然后逐步取代现场施工用电，最后取代老系列供电。在申请用电时依照集团领导指示，按"少量申请，逐步递增"的原则，项目指挥部对送电后的各种用电方案和各阶段节点做了细致周密的工作安排。